发布于: Aug 12, 2022

“Some fish love to swim upstream. Some people love to overcome challenges.”

                                                                      “有鱼逆水而游,有人知难而进”
                                                                                                           — Amit Ray

企业如何进行数字化转型,利用数字化云平台?Amazon
Web Services 首席执行官 Andy Jassy在去年的re:Invent技术大会主题演讲中,围绕着转型从六个方面做了阐述:

  1. 领导层协调一致;
  2. 技术的深度和广度;
  3. 架构和应用的现代化;
  4. 规模化使用数据;
  5. 采用机器学习创新;
  6. 突破云迁移的阻碍。
今天我和您分享第六部分,讲讲企业如何克服面临的各种阻碍,顺利踏上云迁移的旅程,帮助企业通过数字化转型插上腾飞的翅膀。
 
近年来数字经济快速发展,通过技术使能和数据驱动的数字化商业模式成为了企业发展的新常态。2020年突发的疫情让更多的企业清楚地意识到数字化转型的必要性和紧迫性。数字化转型的本质是信息技术和能力驱动商业的变革。企业数字化转型的三个关键是:
  1. 建立起数字化的企业战略、模式和文化。
  2. 企业掌握驾驭数字化新技术的能力。
  3. 将数据成为企业战略略资产。
IDC 预测到 2023 年,用于数字化转型的·IT 支出将占全球 ICT 支出的一半以上。 云计算是近年来最具颠覆性的技术,也是数字化转型众多技术的基础和关键。它帮助企业摆脱管理复杂的基础设施,避免前期的软硬件资本投入,使得企业IT能够敏捷和灵活支持业务的创新和发展。
 
越来越多的企业意识到了企业数字化转型的必要性和急迫性,也清楚地认识到转型牵涉到企业战略业务和 IT 技术的综合治理, 可是却苦于不知如何快速入手。 在此,我们为大家介绍一些方法和工具, 帮助您做好有关准备工作,以便快速高效开展有关工作。

亚马逊创新文化助你创新转型

越来越多的全球和中国的企业,在建立了企业数字战略之后, 意识到了企业文化在转型中的关键作用。许多企业从学习和借鉴亚马逊的创新文化入手,找到了适合他们企业的自己的文化转型之路。亚马逊创新文化从下面四个方面帮助企业做好文化准备,在这里我们给大家做一个概括性地分享。

1. 架构(Architecture)

采用和创建支持快速成长和变革的结构,逐步采用云原生的架构,通过自服务平台,使用微服务架构实现开发运维一体化 DevOps。

2. 组织(Organization)

充分授权员工,让小而有能力的团队(两个披萨团队)拥有他们所需要的资源和创造的东西。

3. 机制(Mechanisms)

将行为创新思维编码进企业的 DNA 中, 以客户为中心,以业务为导向,以终为始逆向操作,持续改进持续部署。

4. 文化(Culture)

雇佣具有创新和实干精神的建设者,鼓励他们创新和建设。 用领导力准则培养和建立企业文化, 规范倡导支持正面的行为。

关于亚马逊创新文化有关的内容,请参考Amazon Web Services 网站(https://aws.amazon.com/innovation/)。你也可以联系 Amazon Web Services 的数字化创新团队(Digital Innovation)帮助你开展有关工作。

采用云就绪评估工具助你准备就绪

我们再为大家介绍一个采用云就绪程度的评估工具(Cloud Adoption
Readiness Tool,CART)。这个在线工具通过回答 16 道问题生成评估报告,从业务、人员、流程、平台、运营和安全性的六个不同层面评估您的云迁移就绪情况。在完成调查以后,您可以下载一份为您定制的 CART 报告,包含热图和雷达图,以及详细的云迁移评估,帮助了解您的就绪度和改进方法,以及可帮助您提高就绪度分数的资源。这份充满信息量的报告将有助于您更好地进行规划以及与利益相关者沟通。

相关文章