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如何向非技术业务领导者陈述应用程序现代化的理由
如何使用技术来克服业务创新过程中最大的障碍?在当今复杂的经济环境中,中小型企业( SMB )正在应对无数挑战——通货膨胀率上升、供应链不可预测和劳动力市场紧张等。根据 Gartner
那么,解决方案是什么?同一份报告显示, 应用程序现代化 ——或业内众所周知的 “AppMod” ——预计预算将增加42%,成为战略改进的灯塔。 但是,我们也认识到,将技术价值转化为 商业价值 可能非常困难, 特别是如果您向非技术利益相关者报告或由非技术 利益相关者管理预算。
这篇博客文章旨在揭开AppMod概念的神秘面纱,并为您提供易于理解的解释和切实可行的见解,以有效地教育商业领袖。
什么是应用程序现代化?
AppMod 是更新和增强 传统应用程序 以满足当前技术和业务需求的过程。它涉及改造 现有应用程序 或将其迁移 到更现代的设置,以改善团队 工作量 、
AppMod 的常见例子有哪些?
实际上 ,对于中 小型企业 而言,这可能意味着升级到新版本的
现代化为中小企业带来的经济利益
当被问及时,中 小企业 抵制现代化 计划的 首要原因 是人们认为的 价格 。但是,较旧的系统虽然看起来功能正常,但往往会带来隐性成本,从而缓慢而隐蔽地消耗资源。这种经常被忽视的 隐性税收 包括效率低下(员工执行手动流程)和昂贵的专有软件许可(这使企业签订了昂贵的协议以及过时 系统的 高维护成本 )等挑战。
作为 中小 企业 ,与大型企业或风险投资支持的初创公司相比,这些机会和财务成本可能不容易被吸收。运营开支、效率低下和资源消耗可能会迅速增加。现代化提供了一个很好的解决方案。它向企业介绍新的、可扩展的技术和成本效益。采用现代化不仅可以消除隐性成本;它还会彻底改变IT运营的结构。通过削减这些秘密支出,企业可以释放将资金和员工重新分配到创新领域的潜力,从而推动收入和可持续增长。
AppMod 策略中应该包含什么?
您无需计算机科学学位或经验即可理解 AppMod 的价值。事实上,这不仅仅是技术的转变,它融合了 IT、组织和运营方面的改进。当你深入研究现代化时,可以将其视为一个包含以下方面的过程:
技术和架构
要使中 小型企业 在当今快节奏的世界中蓬勃发展,制定随时间推移而演变的IT指导方针至关重要。通过现代化,您的 业务应用程序 可以采用
人员、流程和文化
实现科技 生态 系统的现代化与改造团队的 运作方式密不可分。这意味着要摆脱
运营和治理
你可能想知道如何通过小型中小型 企业 团队或高度依赖托管服务提供商 (MS P) 来扩大现代 IT 工作的规模。在 亚马逊云科技,我们的建议是 自动化 ,它可以帮助您增强现有团队。尽管初始阶段可能需要大量投资,但从长远来看,回报是指数级的。从自动欺诈检测到部署和管道 自动化 ,这意味着您的运营旨在在不直接线性增加成本的情况下实现增长。
现代化战略
使用亚马逊的向后工作方法来定义现代化商业案例
在亚马逊,一切都
接下来,设立一个单一的领导者,负责定义与应用程序相关的特定业务驱动因素并设定交付结果的时间表。最后一步是将您的 业务成果 愿景传达给所有 IT 员工或 MSP,并协调团队朝着实现既定结果的方向前进。
优先考虑您的应用程序组合
对所有事物进行现代化改造的真诚愿望是一种常见的方法,它无法在实现既定的业务目标方面取得可衡量的进展。如果您的企业使用多个应用程序(包括面向客户的工具和内部工具),请量化每个应用程序的风险和价值,然后选择最有可能影响近期业务目标的单个应用程序。
接下来,找出并记录应用程序功能或 业务流程 中哪些差距 是实现目标的障碍,并按影响降序对它们进行排序。选择最具影响力的应用程序进行现代化改造后,请让跨职能团队充分了解其 当前状态 并分配所有权。
设计和部署可实现业务成果的应用程序更新
成功实现 应用程序现代化 从根本上讲 是增强员工队伍、简化操作程序和选择最合适的技术工具,所有这些都是为了实现您的业务目标。这不仅仅是采用最新技术创新或使用新的编程技术重做应用程序的练习。
您可以与 亚马逊云科技 合作,选择正确的技术来支持您的业务。设计完成后,分配必要的人员和资金来建设未来国家是关键。如果您的开发团队尚未准备好完成任务,或者您内部没有工作人员,亚马逊云科技 可以为您联系一位在 AppMod 方面 具有丰富经验的
结论和后续步骤
AppMod 是弥合当前挑战与未来业务增长之间差距的战略工具。从 业务结果 出发 ,优先考虑最具影响力的应用程序,并整合包括人工智能在内的现代技术,将为您提供正确的工具,从而实现增加收入和降低 IT 总拥有成本所带来的财务收益。
亚马逊云科技 可以帮助指导您的团队开展名为 “ 应用程序现代化 计划” 的低接触式参与,该计划涵盖了现代化战略的所有方面,并为您提供未来状态架构和计划,以实现 您定义的 业务成果 。要参与这项有价值的计划,您可以联系我们,以便我们