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中小型企业领袖正在阅读的 5 大 IT 投资故事(2022 年版)
随着2022日历年的临近,像您这样的中小型企业(SMB)可能会提前为新的一年做好计划。无论您的财务和运营计划已完全敲定还是仍在调整中,都有一个不花任何代价的细列项目:好奇心。聪明的企业认识到,不断倡导能够带来增长的创造性、创新理念是多么重要,即使这需要一段时间才能完全实现。
将奇怪的想法或愿景变为现实并不困难。正在寻求有关如何降低 IT 成本、提高可扩展性、更好地了解客户等方面的灵感?阅读我们过去一年中收视率最高的故事。这些故事的价值在于,它们涵盖了像你一样的中小型企业运营领导者最关心的主题,同时有足够的思想开拓者可以与技术含量更高的同行分享。
在亚马逊网络服务,我们认识到中小企业面临着自己独特的挑战,希望这些故事能帮助您确定需要在哪些方面进行投资才能取得业务成功。
如果你对通货膨胀对IT的影响感到好奇...
作者:迈克尔·韦格曼
2022 年的大部分时间都出现了显著的经济波动——从证券交易所到原材料,再到杂货店货架等等。那些资源有限且无法轻易吸收额外成本的人通常最能感受到经济的不确定性。阅读作者迈克尔对中小企业如何优化业务策略以在动荡时期寻找机会的看法。
如果你对降低 IT 成本感到好奇...
作者:Malini Chatterjee 和 Mike Tuszynski
如果您是销售实物商品的中小企业零售商,则此博客文章将帮助您了解如何重组库存管理以节省资金的基本概念。作者马利尼和迈克甚至附上了一张定价表(以美元计),以显示估计的成本节约。
作者:Patrick Duffy 和 Bani Sharma
您是对云计算定价模式完全陌生还是希望更好地了解它提供的商业优势?让作者帕特里克和巴尼向您展示定价模型的差异,这些差异可能会影响您的利润。它们涵盖了中小企业应衡量的五大关键绩效指标、如何分析账单数据以及优化成本的方法。
如果你对如何规划最有效的云迁移感到好奇...
作者:Mahesh Biradar 和 Jim Fernandes
在 亚马逊云科技,我们帮助客户规划战略增长,而不是提供纯粹的战术性 IT 建议。无论您的中小型企业计划的是首次还是第四次将工作负载迁移到云端,制定明确、可衡量的目标都将使所有团队都负起责任。在这篇博客文章中,作者 Mahesh 和 Jim 将经典的 SMART 框架应用于云迁移,并举例说明即使你没有内部 IT 人员,也可以如何实现这一目标。
如果你对扩展业务感到好奇...
作者:Pierre Semaan、Siddhesh Jog 和 Aman Sharma
客户情报是提高销售和降低收购成本的众多关键之一,但是很少有中小企业拥有根据这些数据采取行动的人员或技术资源。作者 Pierre、Siddhesh 和 Aman 演示了中小型企业如何通过可扩展的 亚马逊云科技 解决方案努力全面了解客户。他们讨论了企业如何从基本的客户档案(使用原始数据)开始,最终使用时间、地点和活动来预测需求。
下一步行动
不要让你的好奇心和热情减弱——我们可以帮助您理解业务需求,以实现2023年及以后的目标。如果您已准备好连接,请
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