企业可持续转型包含了三类关键能力建设：1. 对内外部可持续性相关信息的洞察能力，包括政策 和监管信息、市场动态、价值链碳排放和资源利用情况、气候相关风险变化等。2. 与利益相关方的协同能力，包括合作开发绿色创新 解决方案、优化资源配置、对产品与服务的全生命 周期减碳等。 3. 基于洞察与协同，支持业务领域、业务流程、商业 模式持续升级迭代的创新能力，包括对既有业务可 持续性优化和开发新的产品与服务。企业可以通过开展数字化转型，大大加快自身可持 续发展转型进程。数字化转型是企业将数字技术整 合到业务所有领域的过程，从根本上改变了价值创造的方式。

目录：

• 数字化转型：再塑企业可持续 发展核心竞争力
  
• 可持续转型：突破企业可持续 发展能力瓶颈
  
• 可持续转型：重构企业可持续 商业创新模式
• 责任共担的可持续云平台

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