什么是极限编程

极限编程强调频繁发布，通过短周期的开发迭代（通常为 1-4 周）来快速交付软件。每个迭代都会产生一个可运行的版本，并根据客户反馈持续改进。这种方式有助于及时发现和修复缺陷，提高软件质量。

在极限编程中，两名程序员共同编写代码，一人编码，另一人审查。这种做法可以提高代码质量，促进知识共享，并增强团队协作。结对编程还有助于及时发现和修复错误。

极限编程强调测试驱动开发，要求程序员在编写新代码之前先编写单元测试。这种做法可以确保代码按预期工作，并有助于重构和维护代码。

极限编程鼓励团队频繁集成新代码，以发现集成问题并尽早解决。持续集成有助于确保软件的一致性和可靠性。

极限编程倡导从最简单的解决方案开始，避免过度设计。只有在需要时才添加新功能，而不是为未来的需求设计。这种做法可以减少不必要的复杂性，提高代码的可维护性。

极限编程中的“规划游戏”是一种协作实践，客户和开发团队每周会面，共同确定下一个发布周期的需求优先级。这种做法有助于确保开发工作与客户需求保持一致。

极限编程特别适用于需求预期会随着对问题的更深入理解而不断变化的项目。它通过短周期迭代开发和频繁发布，为采纳新的客户需求提供了检查点，从而提高了响应变化的能力。

极限编程强调设计和编码的简单性，从最简单的解决方案开始，只在必要时才增加复杂性。这种方法对于未来需求不确定的项目很有益，因为它避免了把资源投入到可能不需要的功能上。

极限编程促进开发人员与客户之间的密切协作、频繁沟通和反馈。当客户需求不断演变时，这种协作方式就显得非常有利。

通过演化为“工业极限编程”，极限编程已成功应用于最多 60 人的分布式团队项目。工业极限编程引入了更多实践和灵活的价值观。

极限编程强调快速、迭代的开发周期，而非单一的长周期开发。这种方式能够降低需求变更的成本，因为极限编程将需求变更视为软件开发的自然且可取的一部分，而非试图在开发前就定义一组稳定的需求。

除了迭代开发外，极限编程还将 "拥抱变革" 这一理念发挥到了极致。它鼓励一些极端的实践，如结对编程（两名开发人员共同编写代码）和测试驱动开发（先编写测试再编码），目的是在开发团队中快速构建和传播知识。极限编程还摒弃了为未来需求设计的传统做法，只关注当下需求。

与其他敏捷方法相比，极限编程采用了一些极端的工程实践。例如结对编程、测试驱动开发等，旨在快速构建和传播知识。同时，极限编程还拒绝了为未来需求而做设计的传统做法，只关注当下需求。

虽然其他敏捷方法也在不断发展，但极限编程一直在从实践中汲取新的经验教训并将这些经验教训融入其中。极限编程快速迭代、拥抱变革以及极端工程实践的有机结合，使其与其他敏捷方法有所区别。